Краткое руководство по составлению бизнес-плана

Краткое руководство по составлению бизнес-плана

Маркетинговая стратегия Следующий пункт инструкции, как составить бизнес-план, связан с маркетингом. Нередко он вызывает трудности у предпринимателей, поскольку не совсем ясно, какая информация тут должна быть и как необходимо анализировать рынок. В этом разделе нужно раскрыть следующие вопросы: Каким товаром или услугой вы собираетесь заниматься? Следует обозначить несколько основных моментов: Поговорим немного подробнее об УТП. В наше время рынок настолько переполнен различными товарами и услугами, что действительно уникальных среди них практически нет.

Как составить правильный бизнес-план: 10 образцов и примеров для скачивания

В подготовке книги принимали участие: Компьютерный набор текста осуществлен секретарем-референтом Бондаренко Е. Составные части бизнес-плана Бизнес-план начинается Мы надеемся на внимание читателей, которые только собираются создавать новое предприятие, а также и тех, кто уже не новичок в бизнесе, однако хочет расширить его объемы, видоизменить или дополнить направления своей деятельности.

Бизнес-план пельменной для города с населением более 1 млн. человек. Чистая прибыль по выходу на плановые объемы продаж - 1,5 млн. руб. Основные преимущества открытия пельменной: высокий и постоянный Чистая ежемесячная прибыль проекта при выходе на плановые.

Ключевая задача, которую необходимо решать монополистам для реализации указанной цели: Фирма выступает единственным поставщиком на рынок новой продукции, являющейся результатом ее инновационной предпринимательской деятельности. В отличие от закрытой и естественной монополий она не имеет защиты от конкурентов ни в виде преимуществ естественного монополизма, ни в виде законодательных барьеров.

Тогда как защитить себя фирме от возможных конкурентов на долгосрочном временном интервале в условиях открытой монополии? Фирма решает указанную задачу несколькими способами: Особенностью для данного вида монополии является то, что ее монопольная власть основывается на закрытии рынка для любых форм конкуренции путем установления различных юридических барьеров. Следовательно, основной задачей деятельности закрытого монополиста на долгосрочном временном интервале является сохранение юридических барьеров, защищающих рынок от конкурентов.

Кроме того, в решении указанной задачи закрытый монополист должен учитывать два вида реальных угроз: Если фирма стремится сохранить свой статус закрытого монополиста, то ее действия сводятся к следующему: Во-первых, чем выше устанавливается монопольная цена, чем дольше она удерживается закрытым монополистом, тем большее количество предпринимателей с течением времени будут делать все возможное и невозможное для того, чтобы поставить на рынок разнообразные и привлекательные для потребителей товары-субституты.

Сфера деятельности Сфера деятельности Сегментирование рынка оправдывает себя даже в рамках небольшой фирмы. Установив, кто является самым желанным вашим клиентом, вновь и вновь задавайте этот вопрос себе. Почему люди покупают ваш товар? Почему они покупают у вас, а не у вашего конкурента? Что именно они покупают? Каким образом расширить круг таких покупателей?

Различают два основных метода прогнозирования дохода: Требуется спрогнозировать чистую прибыль на г. Экстраполяция допускается на один-три года, что делает возможным ее использование в .. активы не будут приносить доход, необходимый для поддержания своей жизнеспособности.

Во-первых, их можно рассчитать практически для всех компаний, кроме тех, которые находятся в стадии разработки продукта. Чем более низкая строка таблицы 5 используется для построения мультипликатора, тем больше шансов, что она может оказаться отрицательной, и мультипликатор в таком случае не будет иметь смысла. Выручка же не может быть отрицательной, поэтому мультипликатор определен практически всегда, за исключением тех случаев, когда компания еще находится на начальной стадии развития.

Таким образом, когда оцениваемая компания или ее аналоги несут убытки например, компании-авиаперевозчики после 11 сентября г. Во-вторых, волатильность выручки гораздо ниже, чем прибыли, и она меньше подвержена влиянию случайных факторов конкретного года. С этой точки зрения выручка — это практически единственный показатель, по которому можно сравнивать различные компании, в том числе и те, что пользуются разными бухгалтерскими стандартами [2] В-четвертых, выручка — это как раз тот финансовый показатель, по которому легче всего найти информацию.

Бизнес-план по выращиванию цветов в теплицах

Данный перечень услуг призван охватить максимальную аудиторию и удовлетворить спрос разных категорий потребителей. Производство осуществляется собственными силами с использованием только натуральных качественных ингредиентов. Таким образом, основными преимуществами суши-бара являются: Продажи и маркетинг суши-бара Целевая аудитория суши-баров достаточно широка.

Основная категория потребителей — молодежь лет, вне зависимости от уровня достатка.

ГЛАВА 3. Рекомендации по разработке бизнес-плана для СП"ОККО" Основные проблемы, возникающие при разработке структур управления: . объем выручки, стоимости продаж, чистой прибыли, движение финансовых потоков. ваша компания, чем тратит на поддержание непрерывных операций.

Перспективная платежеспособность недостаточно обеспечена. Банкротство возможно при продолжении воздействия существующих негативных факторов. Неустойчивое кризисное финансово- экономическое состояние. Также отметим, что этот срок совпадает с наиболее типичной продолжительностью назначаемых арбитражными судами сроков внешнего управления, что косвенно подтверждает адекватность разработанного критерия протекающим в экономике ГА процессам.

При прогнозировании риска банкротства в условиях российского авиатранспортного рынка, характеризующегося недостаточно отлаженной дисциплиной взаиморасчетов и, соответственно, замедленной оборачиваемостью оборотных средств, основную часть которых составляет дебиторская задолженность, важным фактором является учет средних сроков оборота дебиторской задолженности и прочих оборотных активов . В этом случае значительная часть просроченной свыше трех месяцев задолженности, при прогнозировании перспективной платежеспособности, может интерпретироваться на прогнозном интервале до 18 месяцев как безнадежная к взысканию.

Этот вывод также можно использовать при рыночной оценке реальной стоимости просроченной дебиторской задолженности в рамках рыночной оценки стоимости бизнеса авиапредприятия. Еще одним выводом из полученной модели является то, что рост имущества авиапредприятия внеоборотных активов, что может иметь место при укрупнении предприятий не влечет автоматически повышение его финансовой устойчивости и снижение риска банкротства, причем часто может иметь место обратный эффект на это указывает отрицательный знак при коэффициенте 5.

Для снижения риска банкротства, как это следует из 1 , расширение имущества должно сопровождаться расширением производительного использования основного капитала ростом отдачи внеоборотных активов , фондоотдачи и иных показателей интенсивного использования внеоборотных активов, что снижает риск возникновения банкротства.

Бизнес-планирование. Учебное пособие

Бизнес-план в системе планирования предприятия О. Рекомендуемая система управления компанией Важной функцией управления является функция организации, которая заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями фирмы, определении порядка и условий функционирования компании. Функция организации реализуется двумя путями: Административно-организационное управления предполагает определение структуры фирмы, установление взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями, предоставление прав и установление ответственности между работниками аппарата управления.

Основные средства отражаются в балансе по затратам на их приобретение с .. 3. объём чистой прибыли средний отраслевой показатель. 4. объем.

Темпы изменения цен на хлебобулочные изделия из муки высшего сорта в ФО в г. Таким образом, постоянный спрос на хлебобулочные изделия, тенденция популяризации мини-пекарен и перспективы развития и преимущества хлебопекарной отрасли позволяют говорить об инвестиционной привлекательности такого бизнеса. Ассортимент продукции для небольшой пекарни рекомендуется формировать из товарных позиций.

Планируется, что булочная будет предоставлять следующие виды продукции: Процентное соотношение производства различных видов хлебобулочных изделий отражено на рисунке 4. Рисунок 4 — Доля каждого вида продукции в общем объеме производства В будущем планируется расширить ассортимент булочной, опираясь на вкусовые предпочтения потребителей и тенденции рынка.

Целевую аудиторию можно разделить на два сегмента: К конкурентными преимуществам булочной следует отнести: Убыток от снижения цены компенсируется более высокой ценой на фирменный хлеб; - наличие окна в цех: Для продвижения булочной можно использовать различные маркетинговые инструменты: Применение того или иного инструмента зависит от целевой аудитории заведения и бюджета проекта.

Для рекламы булочной планируется:

Пример разработки бизнес-плана открытия кафе быстрого обслуживания

Бизнес-план предназначен для потенциальных инвесторов, через руки которых, как правило, проходит множество подобных предложений. С этого раздела начинается знакомство с проектом, и потенциальные инвесторы получают о нем первое впечатление, которое часто имеет решающее значение для судьбы проекта в целом. Поэтому от того, как написано резюме, зависит возникновение интереса к проекту.

С первых слов инвестор должен убедиться в эффективности и реализуемости проекта.

пакетов акций» раскрываются особенности определения стоимости пакетов Средняя чистая прибыль предприятия, намеревающегося сделать инвестиции . модели Инвуда и дает такую величину рыночной стоимости бизнеса: наиболее реалистична всегда оценка бизнеса, определенная на основе.

Необходимо иметь в виду, что выбор эффективного сочетания различных элементов маркетинговой стратегии существенно зависит от стадий жизненного цикла товара, стандартно представляемого пятью стадиями: Различают и сам тип жизненного цикла, поскольку в реальных ситуациях в зависимости от различных факторов кривые жизненного цикла могут весьма существенно отличаться от стандартного, классического вида сезонная или кривая моды, кривая с повторным циклом, гребешковая кривая, кривая продолжительного увлечения и т.

Можно также предложить следующую схему написания рассматриваемого раздела: Обоснуйте свою стратегию в области цен и сравните ее с ценовой политикой основных конкурентов, включая окупаемость затрат ваших потребителей. Дайте оценку прибыли и покажите, будет ли она достаточна для покрытия затрат, связанных с производством, гарантиями потребителям, на подготовку персонала, на ценовую конкуренцию и т. Стратегия ценообразования зависит в первую очередь от типа рынка.

При атомистической конкуренции отдельный покупатель и отдельный продавец не оказывают влияния на уровень текущих рыночных цен товара. Если продавец поднимает цену выше рыночной, покупатели свободно приобретут аналогичный товар у других продавцов по рыночной цене. При атомистической конкуренции затраты на разработку стратегии маркетинга минимальны. При олигополической конкуренции маркетинговая стратегия, и в том числе ценообразование, существенно влияет на конкурентную борьбу продавцов на рынке.

Стоит одному из продавцов снизить свои цены, как большинство покупателей переключатся на этого продавца. Другие продавцы или должны также снизить цены, или добиваться успеха повышением качества и дополнительными сервисными услугами. Повышение цен при олигополической конкуренции отдельным продавцом невозможно, иначе он потеряет всех своих покупателей.

При чистой"жесткой" монополии стратегия ценообразования различна для государственных организаций и частных коммерческих фирм.

Бизнес-курс «максимум» бизнес-курс

Поддержание основных процессов, приносящих прибыль Компании. Начнем с формирования общего понятийного ряда. Термины и определения Информация — сведения сообщения, данные независимо от формы их представления ФЗ ; Информационная безопасность — сохранение конфиденциальности, целостности и возможности применения доступности информации.

Нередко относят к информационной безопасности обеспечение других свойств, таких как подлинности, контролируемости, неопровержимости авторства и надежности. Не научные, но близкие автору В связи с направленностью статьи на широкие массы читателей, в основном не связанных с информационными технологиями и информационной безопасностью, автор хотел бы предложить"упрощенные" понятия.

В содержании указываются названия основных разделов и подразделов бизнес-план составляется с учетом особенностей осуществления видов .. По источникам собственных средств организации (чистая прибыль, на период от начала использования инвестиций до выхода на проектную мощность.

Описание выпускаемой продукции, интеллектуальная собственность по продукции и торговая марка 3. Описание выпускаемой продукции Контроллер малоканальный многофункциональный регулирующий микропроцессорный Ремиконт Р Ремиконт Р применяются для управления сложными технологическими процессами с большим числом контролируемых параметров и управляющих сигналов в различных отраслях промышленности, агропромышленного комплекса, коммунального хозяйства.

Для продления жизненного цикла необходимо: Электрические исполнительные однооборотные механизмы постоянной скорости. Принцип работы механизмов МЭО заключается в преобразовании электрического сигнала, поступающего от регулирующих или управляющих устройств, во вращательное перемещение выходного вала механизма. Регулирующие устройства задвижки, заслонки, затворы, шибера, отсекатели, клапаны, краны и т. Область применения - автоматизированные системы управления технологическими процессами в различных отраслях промышленности тепловая и атомная энергетика, химическая и нефтегазовая, металлургия, промышленность строительных материалов , агропромышленном комплексе и др.

Номинальный крутящий момент на выходном валу - 6,3, 16, 40, , , , , , , , , , Н. Номинальное время полного хода выходного вала - 10, 25, 63, с.

Антикризисное управление: сущность, диагностика, методики

Например, отдел бронирования может входить в состав коммерческого отдела, отдел закупок может быть подчинен финансовому директору, банкетная служба может быть включена в службу питания. Иногда шеф-повар подчиняется непосредственно генеральному директору, а менеджер службы питания командует только официантами, и т. Характеристика работы основных внешних и внутренних служб современного отеля В зависимости от категории отеля в структуре его управления появляются соответствующие подразделения, например, бизнес-центр, фитнесс-центр, врач иногда даже миниполиклиника.

Особенность схемы управления, принятой в английских отелях, состоит в том, что служба приема подчиняется директору хозяйственной службы, а в службе приема отдельные подразделения возглавляются старшими сотрудниками, например, старшим телефонистом, старшим носильщиком, старшим кассиром, старшим службы информации, старшим службы бронирования и т. Небольшие гостиницы, естественно, имеют значительно более простую структуру управления.

Изложите основные детали Вашего бизнеса Каковы будут показатели валового дохода и чистой прибыли Они посещают клиентов для сбора заказов и поддержания хороших деловых отношений. экономит средства и / или дает вам конкурентное преимущество. Варианты выхода из бизнеса.

Верникова Кристина , Автор статьи На сегодняшний день ниша частных клиник и платных медицинских услуг стремительно развивается и охватывает всё большую часть населения страны. Соответственно, если услуги различного направления врачебной помощи от предпринимателей востребованы, то и предложение на рынке будет возрастать. Связано это с тем, что уровень обслуживания в государственных учреждениях оставляет желать лучшего. И клиенты готовы платить деньги за комфорт, качество и скорость несмотря на общую экономическую ситуацию в стране.

Частные медицинские центры, стоматологические отделения, пункты сдачи анализов, гинекологические кабинеты, центры здоровья семьи — всё это актуально и пользуется спросом. Для предпринимателей, ищущих пути выгодного вложения капитала и открытия собственного дела подобная ниша крайне привлекательна тем, что считается да и является очень выгодным с точки зрения прибыли бизнесом. Но всякому, кто задумается о создании собственного медицинского центра нужно понимать, что и изначальные вложения капитала и усилий отнюдь не маленькие.

Как получать процент от прибыли в любом бизнесе.


Comments are closed.

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!