Перевод"устойчивый бизнес" на английский

Перевод"устойчивый бизнес" на английский

Устойчивый бизнес Устойчивый бизнес будет возможен и успешен при высокой социальной ответственности и качественной социальной отчетности участников делового сообщества. Так, пожалуй, в самой краткой форме можно определить одно из важнейших, особенно в последнее время, понятий, принятых в международной практике и ставших весьма актуальными для национального российского бизнеса в связи с его возрастающей интернационализацией. Этой и другим не менее серьезным проблемам были посвящены парламентские слушания, состоявшиеся на днях в Совете Федерации. В ней приняли участие члены Совета Федерации и депутаты Госдумы, представители администрации президента, аппарата правительства, министерств и ведомств, ученые-экономисты, менеджеры, представители крупных компаний, различных деловых структур, журналисты, иностранные гости. Выступивший с приветственным словом заместитель председателя Совета Федерации ФС РФ Александр Торшин назвал тему дискуссии наиболее актуальной и своевременной среди других, находящихся сегодня в центре внимания деловых и общественных кругов, могущей серьезно повлиять на рост экономики страны. То, что сегодня разговор идет не с чистого листа, а здесь будет представлен конкретный опыт конкретных компаний по корпоративной социальной ответственности, говорит о том, что у нас есть платформа для обсуждения. О международном опыте государственного стимулирования социальной ответственности компаний участникам слушаний рассказал Брук Горовиц, исполнительный директор Российского партнерства по развитию ответственности бизнеса. Он подчеркнул, что социальная отчетность необходима компаниям, имеющим долгосрочную стратегию прибыльного роста и учитывающим риски и возможности, создаваемые социальными изменениями. Для таких компаний социальный отчет — не только ход для создания хорошего имиджа, но и результат процесса консультаций с акционерами, сотрудниками и заинтересованными общественными группами, анализ положения компании с точки зрения тех групп населения, на которые влияет ее деятельность. Тот факт, что социальная отчетность не стала обязательной повсеместно, может быть объясним, по мнению г-на Горовица, целым рядом причин.

Как сделать бизнес устойчивым?

Как понять, к какой группе относится именно ваш бизнес? И чего ему не хватает для того, чтобы стать устойчивым и продолжать развиваться, несмотря на внешнюю экономическую нестабильность? Вот 5 принципов, внедрив которые, вы создадите по-настоящему устойчивый и стабильный бизнес.

И чего ему не хватает для того, чтобы стать устойчивым и продолжать блог для предпринимателей, которые влюблены в бизнес и хотят создавать .

Любой бизнес тесно связан с территорией, на которой работает. Тем более если бизнес — градообразующий. Чтобы быть устойчивым, бизнес должен не только уплачивать все необходимые налоги, но и понимать проблемы территории и ее жителей, выстраивать с ними взаимоотношения, отвечать на их запросы. Бизнес может стабильно развиваться только тогда, когда развивает среду вокруг себя. В них инвестировано млн грн. Но мы заметили, что больше люди ценят те проекты, в которые они были активно вовлечены.

Отношения с клиентами — это формы взаимодействия потребителей и компании Задайте себе эти вопросы, чтобы заполнить блок: Каких отношений ждут наши клиенты? Какие отношения у нас уже установлены? Почему эти отношения именно такие?

Московская школа управления СКОЛКОВО запускает первую в России открытую образовательную программу «Устойчивое развитие.

На протяжении более лет наша компания является инициатором инноваций и прогрессивных изменений. Мы производим ассортимент продукции, который включает в себя как пищевую продукцию, так и средства бытовой химии и косметическую продукцию, и верим, что наши бренды способны изменить мир к лучшему! Каждый день мы задумываемся над тем, что еще мы можем и должны сделать для того, чтобы устойчивое качество жизни стало доступным для всех. Он лежит в основе модели ведения нашего бизнеса, которая является примером для коммерческих предприятий во всем мире.

Нам действительно есть чем гордиться! Примеры наших достижений Мы добились улучшения здоровья и санитарно-гигиенических условий для более миллионов человек. Нам удалось значительно снизить объемы выбросов парниковых газов и отходов, а также сократить использование воды в производственных процессах.

Ваш -адрес н.

0 Комментариев , , Продолжая модную тему , которую сегодня в Париже обсуждают лидеры всех мировых держав и корпораций, мы предлагаем вашему вниманию оригинальную публикацию , в основе которой — интервью с экспертом компании Ханной Хислоп о новых возможностях, которые предлагает бизнесу модель устойчивого развития. Один из последних выпусков журнала полностью посвящен вопросам устойчивого развития — которые впервые были подняты на высшем межгосударственном уровне в х годах, и с тех пор привлекают все больше внимания со стороны лидеров правительств и корпораций.

В последние годы мы наблюдаем, как капиталистическая система в целом и крупные корпорации в частности подвергаются все новым и новым критическим нападкам за огромный урон для окружающей среды, вклад в усугубление социального неравенства и экономические проблемы.

Ассоциация предприятий малого и среднего бизнеса открывает новый сезон Перед началом нового делового сезона совет.

Общая цель проекта заключалась в предоставлении комплексной программы бизнес-образования, посвященной преподавателям бизнес-школ, начинающим предпринимателям, менеджерам существующих МСП, генеральным директорам, местным органам власти и фермерам с обоих берегов Днестра. В рамках проекта были устранены пробелы в местном образовательном потенциале, были организованы учебные программы для вышеупомянутых шести целевых сегментов, было оказано содействие развитию бизнеса и приняты меры по привлечению населения к ведению собственного бизнеса, что способствовало общему повышению конкурентоспособности сектора МСП в регионе.

В отличие от крупных компаний в Приднестровском регионе сектор малого и среднего бизнеса зарегистрировал количественный рост 78 новых предприятий, зарегистрированных в году и рост ВВП на 1,5 п. В целом МСП в Приднестровье заработали млн. Было увеличено количество платных предметов в бизнес-школе; Рыбницкий филиал бизнес школы был открыт в августе года.

В общей сложности во время реализации данного проекта июль года - июль года 93 слушателя 39 женщин прослушали 4 курса и ряд семинаров для начинающих предпринимателей, менеджеров среднего звена и аграриев. Расположение на карте и контакты Адрес:

Как же построить сильный, устойчивый бизнес?

Вчера отгремел второй ! Сумма сделок получилась колоссальная! Надеемся, что вы нашли для себя новых партнёров по бизнесу и продолжите общение с ними вне ! 20 Мы собрали статистику встреч партнеров и отельеров. Назначайте встречи активнее, чтобы спланировать свой день!

29 тысяч послов устойчивого развития Henkel транслируют ее ценности в в борьбе с бедностью, защите нашей планеты и создании условий для ее.

Получить внешний экспертный анализ устойчивости системы менеджмента. Выявить системные проблемы, а не искать отдельные ошибки исполнителей. Получить представление о соответствии своей системы современным требованиям уровню развития рынка и этапу жизненного цикла своей компании. Повысить компетентность руководителей в инструментах менеджмента и подготовить их к внедрению . Что будет выполнено консультантом: Проведена диагностика имеющихся подразделений и процессов и выявлены: Проведена многоуровневая и многокритериальная оценка устойчивости системы менеджмента, как на уровне каждого процесса, так и на уровне компании.

Каждое подразделение процесс для расчета экспертных показателей будет оценено экспертами по критериям в 9 разделах в разрезе 6 показателей устойчивости. Проведено обучение тренинг всех руководителей компании по бизнес-методике . Выявить базовые, ожидаемые, привлекательные для потребителя требования, которым необходимо соответствовать, и точки контакта, в которых мы их нарушаем.

Оценить текущий уровень удовлетворенности потребителей и других заинтересованных сторон.

Конференция «Устойчивое развитие и социальная ответственность бизнеса»

Статья посвящена особенностям социальной ответственности бизнеса и ее влиянию на социальную политику государства. Приведены примеры реализации стратегии социальной ответственности на конкретных предприятиях РФ. Особое внимание уделяется развитию социальной ответственности в регионе на примере Ростовской области.

Малый и средний устойчивый бизнес - разнообразие реальных 9 Создание стойкой инфраструктуры, содействие всеохватной и.

Компетенции персонала, внутренняя структура, внешняя структура Ван Бурен . В таблице не приведены точки зрения отечественных авторов, так как они основываются, как правило, на идеях, высказанных зарубежными исследователями, которым удалось приступить к изучению данной категории в более ранние сроки. Как видим, практически все исследователи и специалисты выделяют три составляющих интеллектуального капитала: В настоящее время наиболее глубоко исследована категория человеческого капитала.

Среди авторов первых монографий, посвященных данному элементу интеллектуального капитала, следует назвать Т. Особое значение в учении Г. Беккера о человеческом капитале имеет исследование экономических аспектов процессов личного распределения доходов, распределения времени потребительского выбора, а также теоретический анализ экономики дискриминаций и семьи, экономических аспектов преступлений и наказаний, человеческих предпочтений, привычек и пристрастий [12].

Роль и значение собственно человеческих элементов оттеняет Ф.

Сервис, который доставляет: 6 советов, как сделать клиента счастливым, а бизнес — устойчивым

Договор на проведение дератизации с дезинсекцией. Заключение о противопожарной безопасности. Присутствие в помещении книги отзывов и предложений.

Примеры перевода, содержащие „stable business“ – Русско-английский словарь Создание устойчивого бизнеса в регионах присутствия предполагает.

Воркшоп проведет , организация, которая помогает социальным инициативам развиваться от момента появления идеи до последнего этапа — ее реализации. В качестве экспертов выступят предприниматели, которые поделятся своим опытом успешного запуска социальных проектов в сфере культуры и творчества, объяснят на примере практических заданий, как создать рабочую бизнес-модель, воплотить ее в реальность и сделать бизнес устойчивым и прибыльным.

познакомят участников воркшопа с методикой , специально адаптированной для социокультурных проектов. Она позволяет посмотреть на любую творческую задумку с бизнес-точки зрения и одновременно с этим учитывает ее особенности. Каждый участник также может представить уже существующий проект и совместно с коллегами продумать его бизнес-модель. Воркшоп подойдет как тем, кто уже имеет свой бизнес в социокультурной сфере, так и тем, кто только планирует его начать.

Такой неустойчивый устойчивый бизнес

Это может несколько обескураживать, но у нас уже есть структура для руководства такой трансформацией: Одновременно количество компаний, получивших Сертификат , который определяет степень социальной и экологической эффективности фирмы, за последние годы увеличилось. Глобальные финансы также постепенно движутся к устойчивости. Эта динамика имеет значение, потому что поддержка финансового рынка важна для достижения поставленных целей устойчивого развития.

Устойчивый бизнес — социально ответственный бизнес создавать рабочие места, эффективно использовать трудовые ресурсы.

Генеральный государственный секретарь Министерства экономики и инфраструктуры также призвала молодежь выдвигать инновационные и оригинальные идеи, чтобы начать предсказуемый и устойчивый бизнес. В Программе могут участвовать молодые люди в возрасте от 18 до 35 лет, которые запустили или планируют начать свой бизнес. Программа направлена на интеграцию молодежи Молдовы в экономику страны путем содействия созданию и развитию устойчивого бизнеса.

Для достижения этой цели власти будут стимулировать предпринимательскую активность среди молодежи, развивать предпринимательские навыки путем предоставления информационной, консультационной и образовательной поддержки, предоставлять финансовую поддержку молодым людям для запуска и развития бизнеса, особое внимание уделяя инновационным проектам, которые ориентированы на устойчивое развитие или будут ему способствовать.

Кроме того, будет оказываться содействие внедрению инноваций, передаче технологий и ноу-хау, увеличению числа активных предприятий и рабочих мест в сельских районах. Для достижения целей Программы власти обеспечат доступ ее бенефициаров к информации о запуске и развитии бизнеса; обеспечат их предпринимательскую подготовку; предоставят консультационную помощь на протяжении внедрения инвестиционного проекта; предоставят гранты для реализации инвестпроекта; обеспечат доступ к базам данных поставщиков бизнес-услуг, поставщиков материальных и технических ресурсов, интеллектуальной собственности, передачи технологий и ноу-хау и т.

Программа предоставит молодым людям две формы финансовой поддержки. Кроме того, будет предоставлена информационная, консультативная и наставническая поддержка на этапах разработки и реализации инвестпроекта и в течение 2 лет после финансового периода. Программа будет внедряться в течение 3-х лет. Для внедрения Программы потребуется ориентировочный бюджет в размере 60 млн.

Внедрение Программы возложено на Организацию по развитию сектора малых и средних предприятий по согласованию с Министерством экономики и инфраструктуры.

Создание устойчивой системы бизнес-образования в Приднестровье (меры укрепления доверия)

О ее целях и особенностях — в статье руководителя программы Оксаны Егоровой. Для этого нужен определенный сдвиг парадигмы, то есть смена системы понятий, ценностей и целей. Ну, и конечно, модернизация образовательного процесса. Цель — дать современным руководителям, в первую очередь, инструменты и технологии предупреждения и минимизации рисков банкротства. Что есть антикризисный менеджмент сегодня?

Антикризисное управление традиционно принято рассматривать как процесс применения механизмов восстановления жизнеспособности компании, создание и развитие условий для ее выхода из кризиса.

сделать наш бизнес более ответственным, принимая участие в решении вопросов устойчивого создание устойчивой акционерной стоимости.

Татьяна Короткова Согласно результатам исследования, в котором приняли участие представителей организаций-производителей высокотехнологичной электроники, промышленного оборудования, а также представители автомобильной и аэрокосмической отраслей, барьером роста бизнеса компаний по всему миру становятся системы с плохо организованным процессом принятия решений.

обозначено, что для обеспечения роста производственным компаниям необходимо повышать прозрачность принятия решений в бизнесе, а значит — анализировать всю имеющуюся информацию. Тем не менее, устаревшие системы, а также слабая интеграция данных препятствуют принятию более обоснованных решений. В обнародованном исследовании также подчеркивается, что существующие бизнес-процессы и ИТ-системы накладывают существенные ограничения на принятие решений, необходимых для улучшения операционной деятельности.

В целом совместная работа и использование социальных сетей занимают все более высокие позиции в повестке дня производственных предприятий, отмечается в отчете . Исследование также показало, что препятствия к улучшению процесса принятия решений варьируются в зависимости от отраслей промышленности. В ближайшие три года особенно большое значение для производственных компаний приобретет скорость. Более того, в период медленного экономического роста на первый план выходит необходимость в гибкости бизнеса, — заявил Эндрю Киндер, директор по продуктовому маркетингу компании .

Отметим, что исследование было проведено в октябре г. В нем приняли участие производители из следующих стран:

Как курсы Empower Network помогли нам создать устойчивый бизнес в интернете


Comments are closed.

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!